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租办公用房注意事项有哪些

来源:找法网 2020年09月24日 15:31

      一、租办公用房注意事项有哪些

  1、注意签订租赁合同

  房屋租赁是指出租人将房屋交付给承租人使用、承租人支付租金的一种民事法律行为。办公用房的租赁应当签订书面的租赁合同,否则,视为不定期租赁,出租人或承租人可以随时解除租赁合同。至于租赁期限,根据《合同法》的规定,不得超出土地使用权出让合同、土地租赁合同约定的土地使用年限,并且最长不得超过二十年。

  2、注意所租赁的房屋的用途

  就办公房租赁而言,承租人首先要明确,欲承租房屋的性质为办公用途。如果租用住宅类房屋,不仅无法申办营业执照,还会带来诸多问题。房屋用途在房产证上有明确注记。签订租赁合同时需要仔细看清楚,以免发生纠纷。

  二、办公用房租赁合同最长年限是多少

  租赁期限不得超过二十年。超过二十年的,超过部分无效。租赁期间届满,当事人可以续订租赁合同,但约定的租赁期限自续订之日起不得超过二十年。因此,房屋租赁合同包括续订房屋租赁合同的最长期限均为20年。租赁合同期限最长20年,是指当事人每次签订的租赁合同所约定租赁期限不得超过20年;并非指数次签订租赁合同或者数份租赁合同的总租赁期限不能超过20年。

  房屋租赁期间届满,当事人续订租房屋赁合同的租赁期限自续订之日起不得超过20年。房屋租赁期限超过20年,并非整个租赁合同无效;而是超过20年部分租赁期限无效,也就是租赁期限按20年计算。

  三、办公用房租赁材料答疑

  网友提问:

  企业租赁办公用房合同需要什么证件?

  律师回答:

  1、企业与出租人签订房屋租赁合同时,需要什么证件是没有法律规定的,出租人可以查看企业的营业执照、营业执照年度公示等的材料。

  2、《中华人民共和国合同法》第二百一十二条租赁合同是出租人将租赁物交付承租人使用、收益,承租人支付租金的合同。第二百一十三条租赁合同的内容包括租赁物的名称、数量、用途、租赁期限、租金及其支付期限和方式、租赁物维修等条款。

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国外是怎么租房的?

日本租房日本虽然经过90年代经济泡沫,房价腰斩。租房市场几乎没受到影响,租房的人群比以30岁以下年轻人群为主,而30岁以上人群比例在上涨。租房人群主要集中在东京,大阪商圈。日本租赁市场房源主要集中在专业化的机构手上,头部的机构大东建托,LEOPALACE21从土地,房屋建设,装修和后期运营管理一条龙服务,解决了业主的后顾之忧。还有一点要注意,日本房东不太愿意把房子租给外国人,老外包括中国留学生需要找到担保社,由他们作为担保人,当然对方不是活雷锋,需要支付服务费。另外,与房东见面的时候还要支付一笔礼金,所以外国人在日本租房要比本地人付出更多。日本出台相当完善的租赁法律,限制出租人的解约权,加强了承租人的续约权。保护承租人利益。业主与租户终止租赁合同缓冲期为6个月,租户有困难可以缩减为一个月;业主拒绝租户续租,要提出正当理由。这个理由要很充分,如果以涨租为原因,租户拒绝,不能导致不能续租或者解除合同的理由。租金涨幅也要根据附近市场价格做为参考,高于市场的涨幅,租客可以直接拒绝。美国租房自从08年金融危机之后,美国租房人群比例也在上升。美国存量住房约1.35亿套,住房自有率从金融危机以来不断下滑,由08年的68%下降到2018年的61%,这一趋势还在持续。而租房人群30岁以下年轻租客在稳定增长,50-70岁中老年增长迅速。2018年美国住宅月租金中位数达到1000美元,住宅租赁年租金总量达到6000亿美元以上,入住率在92%以上,随着入住率的不断攀升,租金价格也在攀升。跟中国国内情况一样,租赁需求主要集中在大城市及其附近商圈。82%位于大城市,43%分布在大城市核心地区,39%在大城市的郊区。因为金融,互联网和现代服务行业基本集中在大城市商圈,人口也是往这些地区呈现净流入,所以,租赁需求会更集中在这些城市。比起日本的托管模式,美国的公寓运营商显得更重,包括EQR和MMA大部分的公寓都是自持物业的模式。除了可以享受租金的收益,还可以享受资产升值带来的收益。尤其房产处于纽约,旧金山,西雅图这类地区,房产升值的幅度会更大。在看看美国对承租人利益保护,基本业主要保证房屋的安全性和承担维修的责任,不能耍赖把维修的责任转嫁给租客,部分公寓还包水电费。另外一点,哪怕租客租约到期或者不缴纳租金,都不能驱赶对方离开,必须要通过法律流程,美国的律师费是很昂贵的,很多业主宁愿不要租金,都要打发这类租客离开。所以啊,美国的业主租房的对象也要认真审核,一般不会租给没有正当工作的,还有老黑老墨也要注意,他们也是欠租的高发人群。香港租房香港经济发达,面积1000平方公里,人口达到700万以上。香港的租金水平位居世界前列,租金收入比达到45%,全世界排名第一,在中环附近一个10平的单身公寓,租金可达到12000元,平均套内单价到达1200元/平。可想而知香港人生活压力有多大。当然了,香港的租赁供应房源以政府提供的公屋为主,约占租赁市场房源的65%。香港115万套出租屋中,私人房源占比只有35%,约有一半香港人住在公屋中,而公屋的租金平均价格只有周边私人住宅的15-20%左右,而入住的对象只能是符合要求的中低收入家庭。香港本地人喜欢通过中介公司出租房子,而中介公司在香港很发达,地产经纪店多过米铺(地产中介店铺比卖米的店铺还多)。国内最大的房地产中介公司之一中原地产也是来自于香港,也证明了香港地产行业发达。只要把钥匙交给中介,他们为你找客人,签约和送钥匙,完成后买卖双方支付50%佣金,及其方便。正是由于线下的房地产中介太发达,香港一直没有出现贝壳找房,58同城,蘑菇租房这些专业线上租房平台。可能与香港市场规模太小,不能形成海量的规模,还与本地人更相信中介渠道有关。对于租客利益保障,香港与欧美差不多。其一,业主一般要求租客提供收入证明,没有正当收入证明业主不会出租给对方。因为业主也担心遇到“租霸”,香港的法律规定,如果租客不缴纳租金,不能通过暴力手段把对方赶走,必须通过法律流程。其二,一般住宅的租期是两年,第一年是“死约”,第二年是“生约”。所谓的“死约”就是租赁双方如果违约解除合同,必须要赔偿剩下未履行租约的租金,我们举个例子,A在入住两个月后,他想违约退租,那么A要赔偿后面10个月租金给业主。条款保障双方业主和承租方的利益。德国租房我们说完了美国,日本,香港的租房,再来到欧洲看看德国租房市场。德国大约有60%人口租房居住,买房的人很少。近十年来住宅租金水平每年平均涨幅不超过2%,有一些租客在同一个房子已经住了20年以上,这在国内真的不敢想象。是什么原因造成德国人如此喜欢租房的呢?德国政府从房屋租金价格,涨幅和租期全方面保障承租人的利益。政府编制了房屋租金指数,这个指数的价格详细参考了房屋的区位,大小,朝向,户型甚至装修材料等参数,业主严格按照这个指数下,出租房屋。规定的租金年度涨幅不能超20%,部分州不得超过20%。如果业主的租金价格高于租金指数或者本地市场价格的150%,属于犯罪行为,可要判刑的。对于承租人的利益保护,也是十分的严格。一般超过一年的租约默认为永久性租约,所以,为什么有租客可以在同一套房子居住几十年。业主需要终止租约,务必要租户严重违反合同约定,收回房屋自住或者证明房屋继续租赁给承租方会蒙受重大损失。另外,终止合同的缓冲期随着租期的递增而递增。前5年为3个月,6-8年为6个月,8年以上为9个月,10年以上要1年。

2020年06月29日 16:53

长租公寓盈利难?不,那是你没来这里

在市场和国家政策的双重聚力之下,房屋租赁行业迎来了前所未有的春天。多主体供给、多渠道保障、租售同权、租购并举的住房制度让租赁住房被提升到了一个前所未有的高度。其中,长租公寓相比传统租房模式,无论在租住环境还是生活品质方面,租客都能获得更好的租房体验,受到广大白领及毕业生的青睐。不少开发商、运营商伺机而动,纷纷抢滩租赁市场,希望在租赁时代分割租赁市场这块大蛋糕。但据租客网调查发现,有近9成被访者认为长租公寓可能会“租金太贵”,另一方面,这些企业几乎无一例外都面临着盈利难的问题。原因很简单,白领租客群体追求相对体面,服务配套完善的租住环境,但装修过关、服务过关、配套过关的情况之下,随着租住环境的不断完善必将带来装修、管理等运营成本的增加,还有最可怕的空置期,毕竟房子空一天,少收一天钱。长租公寓是一门前期投入资金巨大、回报周期较长的微利生意。虽被视为产业蓝海,长租公寓所面临的租金回报率较低、税负过重、资金成本高、运营管理难等众多问题已经让许多公寓运营商负重前行。那么,如何解决盈利难题?租客网站在行业的角度,给出以下中肯的建议:首先,提高品牌知名度,降低空置率,控制季节性影响:核心是提高运营效率和质量,提高用户粘性,争取每一间公寓都能盈利。由于长租公寓的用户更多还是90后和城市白领,对社群的重要性很重视,这类租客更加重视精神诉求的满足程度。当代的青年群体,追求的青年公寓,是希望在现代的社会,可以找到或是拓展人脉,或是获得归属感,或者降低孤独感,或是寻找伴侣……这些运营上的体验都决定着用户粘性,通过各种各样的方式提高运营效率和贴心程度是留住用户,取得盈利的前提。其次,预租服务,减少空置期。在房屋租赁到期前,将房屋租赁信息曝光在租客平台,给需要的租客更多看房的机会,同时减少房屋空置期的风险,这是租客网针对“可怕的空置期”提出的最行之有效的解决方案。想象一下,有上百近千的预租房客任你挑选,尽情享受在家等下一个房客的快感。“如何做到以上这些?”来租客网,就已经开始了。租客网,成立于2016年,租赁行业唯一以受众群体名称命名的门户网站,是互联网唯一受知识产权保护的租客官方平台,以互联网+为主导、以提供多元化租赁生活方式为宗旨,以房屋租赁业务为切入口,行业年交易量数千亿元。租客网以生活租赁、服务租赁和租客安全三位一体,全网首提“大租客”概念,将市面上的各种共享、租赁和外包在平台进行资源整合,打造完整租客产业服务链,开拓租客生态系统的无限可能。租客网为了提高入住者的生活质量,作为一个大型租赁平台“除了对象都可以租”,租客网不仅让入住者像在家一样,还为需要的毕业生提供就业机会。租客平台的所有会员,将会不定期举办各种交流会友的活动,让宅男宅女们在租客网这个家庭里多结好友,最好还能找到心仪的TA。

2020年05月06日 14:02

如果不是因为入驻租客惠,我的创业之路不会这么容易成功!

有人说,创业就像“吃鸡”这款游戏。一场大逃杀里,一百个玩家中,最后只有一个人能活下来,其他的都得死。而我,用亲身经历,告诉你在毒气圈中和倒在枪林弹雨里的艰难险阻。我叫阿光,90后。去年年底,我因为一些事情决定从重庆辞职回家休息一段时间,过年的时候,老家的发小叫我一起创业,开奶茶店,地点就在我们老家的一个二线省会城市,发展前景很不错。我考虑了几天,决定试试,于是,我和我的发小成了合伙人。合计过后,我们决定加盟奶茶品牌店,这样既有现成的配方,又可以借鉴别人成熟的运营经验。最终,我们在广州找到一个不错的品牌,产品品质不错,再加上包装也非常适合女孩,于是,我们决定加盟,加盟费20万,保证金2万,管理费3500,一年一签,续签需要再补管理费。一月初,我们开始选址,事后证明,没找好门面先加盟是个错误的做法。铺面非常难找,直到4月份,我们才在租客网APP上找到一间铺面,是在大学旁边的商业街,28平方,月租2万5,转让费就要20万,幸好这个平台免中介费,帮我们省了一笔不少的钱。租下铺面后,发小负责装修,我去广州总部培训。7月中旬,门店开起来了,因为是暑假,一天的营收只有1500元左右,9月份开学后,提高到1800元左右,但还是入不敷出。营收上不去,这一点出乎我们的预料。花这么多钱租这个铺面,就是看在它的位置好,人流量大,没想到却被现实啪啪打脸!以前看山是山,看水是水.现在看什么,都能联系到自己身上的危机。客人路过却不进门,我们总结了以下几个原因。1、客单过高。我们的单品价格18-25,客单价20左右,面对价格敏感的大学生人群,我们的价格是非常大劣势2、竞品过多。我们的门店紧邻大学小吃街,奶茶店连我们在内左右一共4间,都开业了一年以上,有固定的客群,并且奶茶店的数量还在不断扩大。3、品牌知名度不足。这个加盟品牌在当地没有直营店,基本上没有什么知名度,加上过高的价格,更是在开业时,把大多数人挡在门外。4、人手过多。开业初期,我们招了8个店员,早上4个人,晚上4个人,单量上不去,这些人就得闲着,不仅有成本,而且还显得“生意极差”。接着,我们开始着手解决这些问题。产品价格调到了18元以下,加强了员工管理,门店也买了装饰品,逢节日都会配合做活动。然而,营业额却还是越滑越低,愈显颓势。我们非常着急,又做了一些改进。1、网上推广。我们一开始找了很多生活服务平台,试图与他们合作,但是平台抽成实在太高,我们只能望而却步,幸好后来找到了租客惠,不仅给我们进行多渠道的免费引流,还给我们制作了多样化的营销方案,后来,在平台的帮助下,我们的营业额逐渐开始有了提升。2、调整产品。除了加盟公司之外,我们自己也开始研发新品,原本产品是不带珍珠、椰果这些辅料的,但是我们后来开始慢慢添加,这个方法非常有效,后来一些新品还成了我们的主打。这次折腾之后,客流有所回升,但幅度不大,于是我们通过租客惠给的营销方案再次调整策略,在把产品、服务和环境做到极致之后,试着在营销上发力,没想到效果立竿见影,今年11月份,我们的营销额突破了10000!我和发小喜极而泣,在亏损了一百万之后,我们终于开始有了收益,店铺活了!我想人人都有一个老板梦,但真正把梦做成的不多。九死一生,本来就是创业这个修罗场的最真实写照。一将功成万骨枯。最后,我对想要对开奶茶店的朋友提出几个忠告:1、务必对门店有一个细致的规划。大到经营策略,小到座椅摆放。2、如果你想加盟,务必看清楚加盟公司的实力,对他们能够提供的服务详细考察。3、选址一定谨慎,不是说位置好一定生意就好,归根结底决定性因素在你的产品,服务和经营思路上面,如果选址不能与之匹配,位置再好也是没用。

2020年04月30日 12:01